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学标准·对标准·落实标准丨安居煤矿:“四个维度”扎实推进标准化提升活动

js77999金莎官网 2021/09/15 14:59

自标准化提升活动开展以来,安居煤矿统筹谋划,认真部署,创新形式,多点发力,做到标准化提升活动推进有“力度”,范围有“广度”,内容有“深度”,措施有“亮度”,以“四个维度”不断促进标准化提升活动扎实有效推进。

统一思想认识,标准化提升活动推进有“力度”。该矿不断强化标准化提升工作,成立标准化提升工作推进专班,负责工作总体协调,并督导各部门、各专业组开展好标准化提升活动。召开“学标准、对标准、落实标准”标准化提升活动动员会议。使广大干部职工深刻认识到集团公司全面推进标准化提升活动的目的意义,动员全矿各单位立即行动,要在思想认识上再提高,在措施落实上再加强,在责任考核上再细化,将“学标准、对标准、落实标准”的标准化提升活动切切实实推向深入。

健全责任体系,标准化提升范围有“广度”。以横向到边纵向到底、全覆盖的方式,制定井上下安全生产标准化责任区域包保详细划分图,消除管理盲区。每一片包保区域按照层级包保的方式明确四级包保责任人,并实名挂牌管理。“矿、科室、区队、班组”四级安全包保夯实安全管理责任。强化专业组督导,不定时开展日巡查、周检查,对包保范围内问题一并追究网格内四级包保责任人责任。建立完善标准化专业组内业资料“网格化、实名制”责任体系,成立“分管领导、单位负责人、具体工作落实人、工作落实负责人”四级“网格化”责任体系,明确16个专业组内业资料“网格化、实名制”责任分工,做到内业资料、现场统筹管理。

强化学习培训,标准化提升内容有“深度”。各标准化专业组紧紧围绕“学标准、对标准、落实标准”,在学懂弄通上下功夫,制定标准化培训学习计划、培训内容,确保每周一主题,每周一内容,通过集中培训、日常培训和个人自学等方式严格贯彻落实煤矿安全生产标准化。严格对照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》,解读分析,联系各专业工作实际,找差距、查问题,并组织专业组成员进行考试,强化安全生产标准化培训实效,确保增强业务技能。各生产辅助区队积极利用班前会、手机APP组织职工对本工区所涉及专业进行集中学习,创新开展“学习典型违章,杜绝动态违章操作”“煤矿采掘工作面遇断层等构造带安全防治规定”学习研讨等形式多样的主题学习活动。教培办对班前会学习情况及时跟进,并对学习情况进行抽查,进一步为标准化提升强基固本。

创新奖惩考核,标准化提升措施有“亮度”。坚持围绕矿井实际,创新标准化提升奖惩考核方式,坚持“正向激励、反向推进”的原则,采用“点、线、面”三个层级进行奖惩。每半月安全质量监察科组织对各生产辅助区队提报的责任范围内“某一项内容、某一区段、区域整体”三个层级的标准化提升项目计划进行验收,提升项目综合得分不低于95分,分别每处给予1000-2000元、3000-4000元、6000-10000元的奖励,对验收通过奖励项目,1-2个月内验收不能保持的,不仅奖励金额扣除,并给予奖金额度50%的处罚。设立“安全生产标准化曝光台”,对日常检查标准化程度进行张贴曝光,并利用调度大屏、微信工作群进行通报,对标准化程度较好的进行表扬,对标准化程度较低的,采取预警处罚的方式,限期整改,激发全员标准化工作积极性。

■安居煤矿  肖淑慧